Khung phân tích (analysis framework) là một công cụ được sử dụng để phân tích và đánh giá thông tin để đưa ra quyết định. Khung phân tích có thể được sử dụng để phân tích các vấn đề phức tạp trong nhiều lĩnh vực, bao gồm kinh doanh và marketing.
Trong kinh doanh và marketing, khung phân tích được sử dụng để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và tìm ra các cách để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Các khung phân tích phổ biến trong kinh doanh và marketing bao gồm SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats), PESTEL (Political, Economic, Sociocultural, Technological, Environmental, and Legal), Five Forces (Threat of New Entrants, Bargaining Power of Buyers, Bargaining Power of Suppliers, Threat of Substitutes, and Rivalry among Existing Competitors) và STP (Segmentation, Targeting, and Positioning).
Mỗi khung phân tích có một cấu trúc và mục đích riêng biệt. Ví dụ, khung phân tích SWOT được sử dụng để đánh giá tình hình nội và ngoại bộ của doanh nghiệp, trong khi khung phân tích Five Forces được sử dụng để đánh giá sức mạnh cạnh tranh của ngành và khung phân tích STP được sử dụng để xác định và định hướng đến những nhóm khách hàng tiềm năng.
Việc sử dụng khung phân tích giúp doanh nghiệp có thể tìm ra những cơ hội để cải thiện hiệu quả kinh doanh và marketing của mình. Tuy nhiên, để sử dụng khung phân tích một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần có một đội ngũ chuyên gia và nhân viên có kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm để áp dụng và đánh giá kết quả của các khung phân tích. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần phải đánh giá lại các khung phân tích của mình thường xuyên để đảm bảo rằng chúng luôn phù hợp với hoàn cảnh và mục tiêu của doanh nghiệp.
